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- 分类： 精益观点
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2020-03-14 11:21
- 访问量：
【概要描述】 这是在一个车间里面拍摄的一段员工操作的录像，请大家仔细观察员工操作中存在的几个问题，这些问题的存在是什么原因导致的则是大家需要思考的问题？——操作工如此的操作方式，说明了车间管理者的不作为！！——实践最通俗易懂的精益生产管理！视频请点击下面的链接查看
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【概要描述】 这是在一个车间里面拍摄的一段员工操作的录像，请大家仔细观察员工操作中存在的几个问题，这些问题的存在是什么原因导致的则是大家需要思考的问题？——操作工如此的操作方式，说明了车间管理者的不作为！！——实践最通俗易懂的精益生产管理！视频请点击下面的链接查看
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- 发布时间：2020-03-14 11:21
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这是在一个车间里面拍摄的一段员工操作的录像，请大家仔细观察员工操作中存在的几个问题，这些问题的存在是什么原因导致的则是大家需要思考的问题？——操作工如此的操作方式，说明了车间管理者的不作为！！——实践最通俗易懂的精益生产管理！视频请点击下面的链接查看：
https://video.zhihu.com/video/1218963987993473024?
1.设备前面物料的放置位置严重影响了员工的操作，此为定置管理不合理，这个问题十分严重，也是导致叶工工作效率低下的首要原因;
2.员工使用的手套不合适，摩擦力太小，导致无法方便拿取一张板材，最好使用小型吸盘操作会更方便快捷;
3.剪板机开关位置严重有问题，导致脚踩开关的时候操作工身体严重扭曲，不仅导致生产效率低下，也存在很大的安全隐患;
4.岗位作业指导书去哪里了？有没有对员工进行培训？如果上面的两个问题答案是肯定的话，就不会有这样的现象了.
解决以上的问题实际上并不存在什么困难，也没有技术难度，而且这就是车间管理者最最基本的工作要求。很多的各级管理者天天在车间巡查，但是上面录像中的现象却根本进入不了这些“领导”的法眼。落地到岗位，控制到机台，管理到员工。所有不以一线员工为中心的生产管理根本就不是精益生产管理。
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